• Angebot
  • Coaching und Begleitung zum "Break Through Project
  • Hin zu profitablem Umsatzwaschstum auf Basis von Delta-T-Selling - der blockadenmfokussierten Vertriebsführung
• Rolle
  • Projektmanager auf Vorstandsebene
• Leistung
  • Coaching des Top Management Teams bei
    • Verständnis für blockadenorientierte Führung
    • Entwicklung des Projektplans
    • Führung des Projekts zum Ziel
    • Sicherung der Nachhaltigkeit
  • Projektarbeit
    • Monatliche Projektüberprüfung
    • Quartals- und jährliche Reviews
• Dauer
  • Ca 1 Jahr
• Dauer der Unterstützung durch MOCON
  • Entscheidet der Kunde nach dem 1. Quartalsreview

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